Inhalte & Schwerpunkte
Heute Kollege, morgen Vorgesetzter

• Wie gewinnen Sie beim Start in Ihre
  Führungsaufgabe natürliche Autorität?
• Wie übt man konstruktiv Kritik?
• Welche Erwartungen haben Ihre neuen Mitarbeiter/innen an Sie?
• Wie baut man ein Team auf? Wie fördern Sie kreative Mitdenker?
• Wie wirken Sie als Persönlichkeit, wie sehen Sie andere?
• Wie dosiert man Lob und Anerkennung?
• Wie gewinnen Sie ältere Mitarbeiter und erfahrene „Füchse” zu Verbündeten?
• Wie gehen Sie mit schwierigen Kollegen um, die aus Missgunst und Opposition blockieren?
• Wie führen Sie Gespräche und Meetings zu verbindlichen Ergebnissen?
• Was müssen Sie, was können Sie delegieren?
• Welche konkreten Führungs-Instrumente müssen Sie beherrschen?
• Wie können Sie Konflikte rechtzeitig erkennen und gegensteuern?
• Wie bringen Sie Nähe und Distanz, Macht und Vertrauen ins Gleichgewicht?